Projekty řízení a rozvoje lidských zdrojů (HRM&D)

  • Personální audit / screening / assessment – s možností zaměření na manažerské, obchodní i jiné pozice
  • Audit funkčnosti procesů v řízení lidských zdrojů
  • Strategie řízení a rozvoje lidských zdrojů
  • Motivační strategie
  • Spojení motivačních a rozvojových programů
  • Zavedení systému hodnocení a řízení výkonů (včetně definice KPI)
  • Zavedení systému cílového řízení (MBO)
  • Podpora zavedení systému Balanced Scorecard
  • Optimalizace manažerských procesů, stylu řízení a vedení
  • Definování klíčových kompetencí pro pozice v organizační struktuře
  • Měření klíčových kompetencí u osob v konkrétních pozicích
  • Zavedení systému výběru zaměstnanců a obsazování pozic či tvorby projektových týmů
  • Nastavení standardů pro chování a komunikaci
  • Zavedení knowledge managementu
  • Identifikace rozvojových potřeb a tvorba rozvojových programů
  • Rozvoj manažerů a týmů
  • Tréninkové programy pro zaměstnance
  • Měření úspěšnosti tréninkových programů
  • Opakované měření spokojenosti a motivace zaměstnanců, měření vývoje vztahů zaměstnanců k firmě